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推谷小保 2019-12-08 22:04:12
很多企業都將開始使用靈活用工以應對用工成本的升高,減少企業在用工方面的支出,而且從目前來看這的確是個不錯的辦法,靈活用工是一種有別于傳統固定模式的新型用工模式,最早在西方國家出現,發展得非常成熟,在國外運用比較廣泛。
選擇靈活用工創業有三個必須克服的難點,我們在選擇的時候可以注意判斷一下:
1. 雙邊資源
有大量的企業資源,就可以集中發力拓展人才庫,有大量的人才資源,就可以集中火力發展企業端。如果是從零開始積累雙邊資源,是最難的一種方式,成功概率相對不高。
2. 服務能力
僅僅有雙邊資源是不夠的,靈活用工中間涉及的入項、管理、結算、法律、財稅等等都比較專業,越是具備規模的企業對這個能力的要求越高。
3. 產品技術
在產品和技術上肯下功夫的公司,才會真正具備核心競爭力。
靈活用工或者與之相關的稅務優化問題必須找專業的人力資源服務公司進行,推谷小保是一家經政府部門及人力資源和社會保障部門核準成立的專業人力資源服務機構,上市公司,多年來致力于通過互聯網為企業、個人提供高效便捷的人事服務,有需要可以去我們的官網咨詢一下專業顧問,看看怎么處理比較合適。
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